Biztos benne, hogy tudja mi és miért történik a cégében?
Független, objektív tanácsadás és komplex vállalatirányítási tervek készítése, menedzselése KKV-től a nagyvállalatokig
Kapcsoljon magasabb fokozatra
A jelenlegi élethelyzet hatással lesz valamennyi iparági szereplőre és akik a megváltozott piaci környezetre nem megfelelően reagálnak, azok véglegesen lemaradhatnak.
Az már egészen biztosan érzékelhető, hogy azok fognak nyertesen kikerülni ebből a helyzetből, akik a stratégiai célok elérése érdekében hajlandóak olyan alkalmazkodásra, ami képessé teszi őket a további fejlődésre.
A cége fenntarthatóságának sarokkövei,
a növekedés alapjai
Ezért segítünk a rendszertelenségből rendszert, a dolgozókból csapatot kialakítani.
Olyanok leszünk, mint a gyeplő, amely egyszerre több kantárt képes stabilan kézben tartani: akár gyártás, beszerzés, értékesítés, számviteli és pénzügyi folyamatok terén. Úgy, hogy figyelembe vesszük a cégére vonatkozó minőségügyi elvárásokat is. Megtaláljuk és kezeljük a láthatatlan céges problémákat is, hogy vállalkozása készen álljon egy vállalatirányítási rendszer bevezetésére, hogy végre túlláson a káoszon.
Kuti Csilla − Az iAudit vezetője
Együtt lüktetünk vállalkozása szívével,
minden munkanapon
Amit tapasztalni fog, amikor Önnel dolgozunk
Nemcsak tanácsot adunk, de a tanácsolt folyamatokat fenn is tartjuk. Önnel maradunk.
Minden stratégiailag fontos területet kézben tartunk. Ön végre rálát majd mindenre.
Tudatos döntésekkel pörgetheti fel a vállalkozását. Rendszert viszünk cégébe.
Levesszük a válláról az ellenőrzés, rendrakás, folyamatok kialakításának terhét.
Partnereink tapasztalatai statisztikában
%
Reális önköltségek megismerése
%
Adminisztárációs tevékenységek optimalizálása
%
Átláthatóság, ellenőrizhetőség
%
Valós Cash-flow tervezés
Szoftverfüggetlen ERP tanácsadás – Miért adna ki pénzt olyan rendszerekre, amire cége lehet, hogy még meg sem érett?
Vajon szervezete illetve cégcsoporja ERP-érett? Felkészült egy vállalatirányítási rendszer bevezetésére?
Szolgáltatásainkkal végre szintet léphet a vállalkozása.
(Enterprise Resource Planning − Vállalati Erőforrástervezés)
Napi szintű operatív munka és hosszútávú előrelátás − mindegyikre szükség van, hogy működjön a cég
BPR (Business Process Reengineering) üzleti folyamatok újjászervezése, korszerűsítése
Az üzleti folyamatok szabályozása, korszerűsítése alapja az ideális kontroll környezet kialakításának és vállalkozása vállalatirányítási rendszerének is.
A folyamatok optimalizálásával, folyamatos karbantartásával elkerülhető a jelenség: habár sokat dolgozik, de nincs meg az eredménye.
Kellene az a kis lendület a mindennapokban?
Mi ezt adjuk meg.
Internal audit − hogy holnaptól tudja, mi történik a cégében
Komplex belső ellenőrzési tevékenység. Megkíméljük, hogy a saját kárán tanuljon. Belső ellenőrként felügyeljük és ellenőrizzük, hol kaphat léket a cég hajója és segítünk azt elkerülni. Valamint a cégére vonatkozó előírások összehangolásában is, azért, hogy valamennyi szükséges szempont egységesen adaptálva legyen a szervezetére vonatkozóan.
21 év vállalatirányítási tapasztalat
10 év Oracle projektek
10 év internal audit
